Il Consiglio di Amministrazione di Kimbo S.p.A. ha approvato il bilancio 2025, segnando un punto di svolta nella recente evoluzione aziendale. I principali indicatori economico-finanziari evidenziano un miglioramento significativo, confermando l’efficacia delle strategie implementate dalla nuova governance negli ultimi anni.
Ricavi oltre i 300 milioni ed EBITDA in forte espansione
Nonostante un contesto di mercato complesso, il Gruppo ha registrato vendite di caffè superiori ai 300 milioni di euro nel 2025, con una crescita del +32,8% rispetto all’anno precedente. Ancora più rilevante l’incremento della redditività: l’EBITDA ha raggiunto i 15,8 milioni di euro, più che raddoppiato rispetto ai 7,0 milioni del 2024 (+125,9%).
I risultati assumono maggiore rilevanza considerando l’aumento del costo delle materie prime, che ha superato i 150 milioni di euro (+46%). Anche il risultato ante imposte (EBT) registra un significativo progresso, passando da 2,3 a 10,7 milioni di euro (+376,5%).
Rafforzamento della struttura finanziaria
Parallelamente alla crescita dei ricavi, Kimbo ha consolidato la propria solidità patrimoniale. La posizione finanziaria netta (IFN) è migliorata del 70%, passando da -18,1 milioni a -5,3 milioni di euro. Un dato che testimonia il ritorno a una stabilità finanziaria e a una redditività operativa sostenibile dopo esercizi caratterizzati da margini più contenuti.
Espansione internazionale come driver di sviluppo
La crescita del 2025 è stata trainata in modo significativo dai mercati esteri, che hanno registrato un incremento del +46%, arrivando a rappresentare il 27% delle vendite complessive. Questo risultato conferma la validità della strategia di internazionalizzazione e il crescente posizionamento del brand sui mercati internazionali.
La visione del Chairman Mario Rubino
“Questi risultati sono andati aldilà di ogni nostra aspettativa”, sottolinea Mario Rubino, Chairman di Kimbo dal 2023. “Kimbo è sempre stata un’azienda solida e affidabile, che ha fatto della qualità la sua prerogativa assoluta, sempre a tutela dei consumatori. Quando sono stato chiamato a ricoprire il mio attuale ruolo, l’Azienda era forse un po’ assopita, ma la squadra era già tutta in sede, pronta a supportarmi nella visione e nell’innovazione. Devo quindi ringraziare la mia famiglia e tutte le persone che lavorano in Kimbo: persone che andavano stimolate da un processo di cambiamento che era necessario e che oggi dimostra di saper dare i suoi frutti”.
Nuova generazione e continuità strategica
“Il 2025 segna un passaggio chiave nel percorso di Kimbo: non solo abbiamo superato i 300 milioni di euro, ma abbiamo soprattutto riportato l’azienda a una redditività sostenibile, rafforzando la nostra struttura finanziaria”, afferma Gerardo Evangelista, Business Analyst e Sales Performance Supervisor di Kimbo.
Gli fa eco Luca Amabile: “Negli ultimi anni il mercato del caffè ci ha messo alla prova: aumento dei costi delle materie prime, forte volatilità, tensioni sui margini, uno scenario globale complesso e spesso imprevedibile. Non è stato un periodo facile, e non sarebbe onesto fingere il contrario. Questo bilancio conferma quindi la solidità delle scelte strategiche intraprese dalla nuova governance che ci ha permesso di esprimere al meglio la nostra innata capacità di valorizzare un posizionamento distintivo che unisce la tradizione napoletana a una crescente vocazione internazionale.”
Cultura aziendale, qualità e trasformazione organizzativa
Alla base dei risultati si evidenzia una profonda trasformazione culturale. “I risultati che abbiamo ottenuto non sono frutto del caso ma di scelte coraggiose, di tanto lavoro e soprattutto dell’impegno quotidiano di una squadra che non si è mai tirata indietro. Nel triennio 23/25 Kimbo ha continuato a crescere, a investire, a rafforzare la propria posizione, nonostante tutto. E questo è un motivo di orgoglio che deve appartenere a tutti noi. Perché nessun risultato aziendale è solo ‘dell’azienda’ ma è di tutte le persone che lo hanno reso possibile. La qualità per Kimbo è un mantra. Qualità del prodotto ma anche del lavoro. Dare a ciascuno la possibilità di esprimersi al massimo delle sue potenzialità è stata la giusta e necessaria presa di coscienza per l’Azienda. Oggi tutti siamo consapevoli gli uni degli altri, non ci sono più inutili barriere formali, io sono per tutti Mario, non ‘il Presidente’ né ‘il dottor Rubino’. Anche una maggiore attenzione per la comunicazione interna ha fatto sì che ciascuno potesse sentirsi parte del cambiamento, condividere una stessa visione di futuro, senza accontentarsi ma impegnandosi in prima persona per esprimere al massimo la anzi, ‘le’ qualità del nostro caffè”.
Prospettive 2026 tra resilienza e crescita sostenibile
In un contesto globale ancora caratterizzato da elevata volatilità delle materie prime, Kimbo conferma la propria capacità di adattamento e resilienza, consolidando il mercato domestico e accelerando sull’internazionalizzazione.
L’obiettivo per il 2026 è proseguire lungo un percorso di crescita profittevole, valorizzando l’identità napoletana e il know-how distintivo nel settore del caffè.
A chiudere, le parole di Mario Rubino, che richiamano le radici dell’azienda fondata nel 1963 da Elio Rubino con i fratelli Gerardo e Francesco: “Come avrebbe detto mio padre Elio Rubino, che ha fondato Kimbo nel 1963 con i fratelli Gerardo e Francesco, ripeto anch’io oggi la sua più celebre esclamazione in lingua napoletana: E chi s’ ‘o credeva!”
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